Anda mungkin berpikir bahwa yang dilakukan oleh seorang perekrut hanyalah mengirim beberapa kandidat untuk diwawancarai. Memang benar banyak perekrut melakukan hal itu, tetapi perekrut yang terbaik melakukan hal yang lebih jauh dari itu.
Baik mereka menjual posisi Anda kepada kandidat pasif, membantu tim Anda menghindari perekrutan yang buruk, atau bahkan mengurus proses perekrutan. Perekrut yang tepat dapat menawarkan manfaat besar bagi Anda dan perusahaan Anda. Mari kita lihat beberapa cara perekrut hebat melampaui dan melampaui klien mereka:
Perekrut Besar Menjual Posisi tersebut
Misi utama perekrut yang baik adalah untuk membawa setiap klien sewa yang tepat untuk posisi mereka. Ketika pekerjaan baru mendarat di radar mereka, hal pertama yang dikhawatirkan perekrut adalah sepenuhnya memahami persis apa posisi itu dan apa yang dibutuhkan kandidat yang tepat untuk mengisinya.
Perekrutan adalah pekerjaan penjualan. Kandidat terbaik di pasar bisa mendapatkan pekerjaan dimanapun dan kapanpun mereka mau. Perekrut mengenal peran Anda secara mendalam untuk memposisikan diri untuk menjual pekerjaan Anda kepada kandidat terbaik di pasar. Saat perekrut menyelidiki pekerjaan Anda lebih jauh, Anda bahkan mungkin menemukan percakapan itu membantu Anda mengenal peran terbuka Anda dengan lebih baik.
Setiap posisi unik. Masing-masing membutuhkan ciri kepribadian yang berbeda, kompetensi inti, tanggung jawab, dan kecocokan budaya dari seorang kandidat yang sukses. Saat perekrut Anda mengumpulkan informasi untuk menjual peran tersebut, mereka juga mengumpulkan informasi tentang seperti apa kandidat yang tepat nantinya. Dengan cara ini, perekrut dapat menjual peran yang tepat kepada orang yang tepat.
Perekrut Besar Perluas Talent Pool Anda
Mempekerjakan adalah tentang membawa orang yang tepat untuk pekerjaan itu, tetapi terlalu mudah bagi tim perekrut untuk menutup diri dalam menemukan kandidat yang mencentang setiap kotak – seseorang yang memiliki derajat yang tepat, jumlah pengalaman yang sempurna, dan hak mengatur keterampilan pada tingkat yang tepat.
Kadang-kadang hal-hal itu benar-benar tidak dapat dinegosiasikan, tetapi lebih sering daripada tidak, tim perekrutan melewati kandidat-kandidat hebat untuk mencari pelamar yang ideal yang bahkan tidak ada.
Anda mungkin tidak terlalu menyukai suara ini, tetapi lihatlah dengan cara ini: Apakah lebih baik untuk merekrut seorang kandidat yang cocok dengan semua persyaratan dengan sempurna tetapi pergi dalam tiga bulan atau seorang kandidat yang membutuhkan sedikit pelatihan di depan tetapi tetap dengan perusahaan selama 10 tahun?
Perekrut hebat dapat membantu Anda memperluas kumpulan bakat Anda untuk menjangkau semua kandidat hebat yang mungkin tidak Anda pertimbangkan sendiri.
Perekrut Hebat Menang Dari Kandidat Pasif
Kandidat “aktif” atau “pasif.” Kandidat aktif akan secara aktif mencari pekerjaan baru, karena mereka kehilangan pekerjaan atau tidak puas dengan peran mereka saat ini.
Kandidat pasif justru sebaliknya. Mereka puas dengan pekerjaan mereka saat ini dan tidak secara aktif mencari penawaran baru. Mereka mungkin tertarik pada penawaran yang lebih baik jika itu datang, tetapi mereka tidak akan keluar dari jalan mereka untuk menemukan peluang seperti itu.
Sebagian besar lamaran yang diterima perusahaan berasal dari kandidat aktif, tetapi inilah masalahnya: Kandidat aktif biasanya aktif karena suatu alasan. Calon pasif, di sisi lain, cenderung menjadi pemain yang solid yang dihargai oleh perusahaan mereka. Itu sebabnya mereka tidak memiliki motivasi untuk memasuki pasar kerja.
Berhubungan dengan kandidat pasif dan membuat mereka mempertimbangkan peran Anda bisa menjadi tantangan besar, tetapi perekrut yang baik memiliki banyak pengalaman dalam mencari dan menjual kandidat pasif. Ini memungkinkan Anda untuk memanfaatkan salah satu segmen pasar bakat yang paling kuat, yang biasanya terlarang.
Perekrut Besar Memberi Anda Fakta yang Anda Butuhkan untuk Membuat Perekrutan yang Tepat
Banyak tim perekrutan membuat keputusan perekrutan berdasarkan perasaan. Tentu saja hal ini bisa menjadi masalah serius. Kandidat yang buruk dapat membuat kesan bagus dalam wawancara, sementara kandidat yang hebat dapat membuat pertunjukan yang kurang bersemangat.
Hanya karena seorang kandidat adalah pembicara yang lancar bukan selalu berarti mereka dapat melakukan pekerjaan dengan baik. Hanya karena seorang kandidat bersuara lembut atau gugup selama wawancara tidak berarti mereka tidak akan unggul dalam peran Anda.
Intinya di sini adalah ini: Penting untuk membuat proses perekrutan lebih objektif daripada biasanya, dan perekrut hebat mengkhususkan diri dalam membangun sistem yang melakukan hal itu. Perekrut diinvestasikan dalam mendapatkan orang yang tepat untuk peran tersebut, sehingga mereka mengambil langkah-langkah untuk mencegah diri mereka diayunkan oleh pesona saja. Sebaliknya, mereka menggunakan metode objektif untuk menilai dan memberi peringkat pada kandidat untuk membidik pilihan yang tepat.
