Headhunter adalah awal dari setiap tim hebat. Mereka menjelajahi kumpulan kandidat berbakat untuk menemukan organisasi pemain A yang sempurna sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Tanpa tim rekrutmen yang baik, tentu saja perusahaan tidak akan memiliki eksekutif, pemimpin, dan karyawan tingkat atas yang diandalkan oleh perusahaan untuk mendapatkan hasil yang maksimal.
Dalam dunia kerja saat ini, menjadi headhunter adalah salah satu pekerjaan tersulit. Lebih banyak perusahaan membuka peran tersebut daripada orang untuk mengisinya. Dalam pasar yang begitu ketat, perusahaan menginginkan headhunter yang paling terampil dan terdorong di pihak mereka. Sebagai headhunter apakah Anda telah menguasai lima keterampilan ini:
Skill Penjualan dan Pemasaran
Untuk memahami bagaimana cara mendapatkan kandidat terbaik, headhunter harus berpengalaman dalam bidang penjualan dan pemasaran. Dengan begitu banyak perusahaan yang bersaing dengan kandidat yang sedikit di pasar kerja, maka headhunter harus membutuhkan strategi yang tepat untuk menarik perhatian kandidat dan meyakinkan mereka untuk mempertimbangkan peran yang diberikan.
Ingatlah bahwa kandidat memiliki opsi di pasar ini. Jika Anda tidak menyajikan penawaran unik dengan cara cepat, menarik, dan jelas, Anda akan kehilangan calon yang memiliki talenta hanya dalam sekejap mata. Pastikan juga Anda tahu untuk menekankan manfaat, manfaat, dan peluang yang sangat dibutuhkan oleh kandidat pada saat ini. Sebagai contoh, 47 persen kandidat mengatakan mereka mencari perusahaan dengan keseimbangan kerja / kehidupan yang baik. Maka dari itu, Anda dapat menjadikannya komponen utama dari komponen Anda untuk merayu lebih banyak kandidat.
Kemampuan untuk Menemukan Kandiat Top
Keterampilan ini mungkin mustahil untuk dilakukan, tetapi menemukan talenta terbaik akan semakin sulit dilakukan ketika kumpulan kandidat yang mempunyai talenta mengalami penyusutan dan perusahaan tumbuh lebih kompetitif.
Di masa lalu, seorang headhunter dapat mengambil rute tradisional dengan memposting pekerjaan dan menunggu untuk menerima pelamar dalam jumlah yang layak. Saat ini, headhunter yang mengambil rute tradisional hanya dapat mengikis bagian bawah dari sekian banyak kandidat. Perusahaan ingin dan perlu untuk berhasil tidak harus secara aktif mencari pekerjaan. Lebih sering daripada tidak, mereka sudah bekerja dengan senang hati. Untuk menarik kandidat, headhunter harus bergerak secara proaktif untuk menemukan mereka dan mengejar minat mereka.
Seperti apa keterampilan tindak lanjut Anda? Anda mungkin belum mempertimbangkan pertanyaan ini sebelumnya, tetapi tindak lanjut adalah kuncinya jika Anda ingin perusahaan atau klien Anda menonjol bagi calon karyawan. Jika seorang headhunter membangun hubungan dengan kandidat, membawa mereka untuk wawancara, dan kemudian tidak pernah memanggil mereka lagi, itu akan meninggalkan rasa tidak enak bagi kandidat. Tindak lanjut sangat penting, apakah seorang kandidat mendapatkan pekerjaan atau tidak. Ini menunjukkan bahwa perusahaan peduli. Jika tim Anda tidak memiliki keterampilan menindaklanjuti, itu dapat membuat reputasi yang buruk untuk perusahaan.
Kapasitas Mengubah Kanidat Pasif Menjadi Kandidat Aktif
Setelah Anda menemukan talenta terbaik, mereka perlu mengubah kandidat pasif tersebut menjadi kandidat aktif. Itu berarti memberi tahu para kandidat ini apa yang mereka lewatkan.
Maka dari itu, sebaiknya headhunter menyoroti apa yang perusahaan dan klien mereka lakukan dengan lebih baik dan dapat menawarkan, termasuk manfaat yang akan menarik bagi kandidat tertentu, tunjangan, budaya, dan banyak lagi. Headhunter harus cukup persuasif untuk menarik calon-calon ini dari pekerjaan di mana mereka merasa nyaman dan membuat mereka bersemangat tentang peluang baru. Ini adalah lompatan besar bagi banyak kandidat top, dan headhunter perlu memahami cara memelihara dan membujuk bakat pasif jika mereka
Interpretasi dan Aplikasi Data
Apakah Headhunter Anda mengumpulkan, menafsirkan, dan memanfaatkan data untuk meningkatkan strategi mereka? Jika tidak, saatnya untuk membuat beberapa perubahan pada cara tim Anda berjalan.
Dengan perangkat lunak manajemen bakat yang tepat, tim headhunteran dapat membangun kumpulan bakat berbasis data untuk melacak dan menemukan karyawan yang tepat untuk setiap posisi. Headhunter dapat mencari kandidat pasif dan mencapai talenta top jauh lebih cepat dan dengan lebih sedikit usaha. Selain itu, headhunter dapat menggunakan data yang mereka kumpulkan untuk menganalisis efektivitas strategi mereka saat ini dan mengubah sesuai kebutuhan untuk mencapai tujuan, meningkatkan hasil, dan memberikan pengalaman kandidat yang lebih kuat.
Passion
Apakah Anda bersemangat menemukan kandidat yang tepat untuk peran yang tepat? Apakah antusiasme Anda menular ke kandidat dan membuat mereka bersemangat tentang peran itu juga?
Tim rekrutmen yang luar biasa memiliki motivasi dan dorongan kompetitif untuk memenangkan kandidat pasif yang paling sulit dijangkau sekalipun. Tetapi hanya memiliki hasrat dan dorongan saja tidak cukup – headhunter juga harus dapat mengomunikasikan hasrat mereka dan mengarahkan secara efektif kepada prospek. Menjadi kepribadian dan dapat dihubungkan meningkatkan headhunter – dan, dengan ekstensi, perusahaan – menarik calon. Passion mendorong Anda untuk mengejar talenta terbaik, tetapi komunikasi adalah yang benar-benar mengaitkan para kandidat.
